マーケットが成熟し、過去の成功体験が通じない変化の激しい時代になり、多くの企業に閉塞感が漂っています。この閉塞感を破り、厳しい競争に勝って生き残るには、一人ひとりが「考える力」を身につけ、自分の周りで起こっていることに「気づく力」を磨き、自分で自分の行動を「決める力」を身につけていくことが重要になってきます。
ヒューマンピットは、3つの力 (「考える力」「気づく力」「決める力」)を身につけ、現場で主体的に創意工夫を凝らし、自ら問題を解決していく「自律型人財」を育成することを目的として、「教えないメソッド®」を利用した、研修・セミナー、そしてサービスを提供しています。
「教える」を手放し、「教えない」を選択して、目の前の相手に委ねる。
教えない研修では、組織と個人の成長と成果とを加速するために効果的な、マインド・スキル・アプローチを、体験的かつ本質的に学ぶことができます。
教えないメソッド®を体験したい、じっくり学びたい皆さま。そして、講師・コンサルタント、コーチ・カウンセラーの皆さま。”教えない”×”特定のビジネススキル"の掛け算から生み出される、やってみたくなる行動、目指したい姿のヒントを見つけてみませんか?
本音が言える。本音を受けとめる。
そこから組織を変えていきませんか?
本音会議®は、教えないメソッド®をベースにした既存の枠組みではない研修、1人1人の個性や強みを発見していく弊社オリジナルの研修です。
「本音」をメインテーマにして組織変革のきっかけとした研修として実施したり、また様々な研修テーマの要素のひとつとして本音を扱って取り入れることもできます。